Neuer Blog
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Liebe Leserinnen,
liebe Leser,
in den letzten Tagen habe ich mir um die Gestaltung meines Blogs mehrfach Gedanken gemacht. Nun habe ich mich entschieden, dass ich einen Teil meiner Themen ab sofort auf einem anderen Blog behandle.
Diese Themen werden u.a. folgende Bereiche beinhalten:
- Wertemanagement
Die Betrachtungsweise von den oben genannten Themen wird sich zu diesen hier unterscheiden. Ich werde (versuchen), diese Bereiche mehr aus einer praxisorientierten, wissenschaftlichen Sicht zu betrachten.
- Compliance
- Systemtheorie
- Kybernetik
- Unternehmensführung
Viel Vergnügen auf meinem neuen Blog - Vogel-Perspektive (Verlinkung s. rechts).
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Wirtschaftsethik und Compliance
Würde man heute Manager und Unternehmer nach Ihrem Wertemanagement befragen, so würden viele von Ihnen vermutlich zuerst an die monetäre Entwicklung Ihres (verantwortlichen) Unternehmens denken. Hat sich dieser in den letzten Jahren positiv entwickelt? Ist der finanzielle Wert des Unternehmens gestiegen?
Der Begriff des "Wertemanagements" hat gleichfalls einen anderen Sinn, betrachtet man Unternehmen aus einem Handeln nach ethischen und moralischen Gesichtspunkten.
Werte drücken nach Josef Wieland aus, "was in einer Gesellschaft wertgeschätzt wird" (1) und wonach im Handeln gestrebt werden soll.
Wie wichtig gerade dieses Handeln nach ethischen und moralischen Grundsätzen ist, kann in der aktuellen Situation der Wirtschaftskrise beobachtet werden. Was der "kleine Mann" schon lange kritisierte, begreift nun auch die Politik und gibt dem Wirtschaftsethiker Wieland mit seiner Aussage recht, der zum Zusammenwirken von Ethik und Wirtschaft sagt:
"... eine Wirtschaft [ist] ohne ein moralisches Fundament auf [die] Dauer nicht möglich [...]. Moralischer Anarchismus zerstört die Wirtschaftskraft eines Landes." (2)
Große Unternehmerpersönlichkeiten hingegen war das Zusammenspiel zwischen unternehmerischen Erfolg und der sozialen und moralischen Verantwortung hingegen bewusst.
In der heutigen Zeit kommt die Problematik von Bestechung, Bilanzskandalen, Untreue und anderen dolosen Handlungen hinzu, die die Unternehmen vor massiven Problemen stellen können. Je nach Größe und Bekanntheit der Unternehmen kommen hier nicht nur finanzielle und rechtliche Probleme auf die Unternehmen zu, sondern auch Imageschäden, die sich ebenfalls zu einen geldwerten Nachteil entwickeln können.
Das Wertemanagement stellt eine Möglichkeit dar, mit den komplexen Herausforderungen umzugehen um so die Haftungsrisiken des Unternehmers zu reduzieren bzw. die Haftung im optimalsten Falle auszuschließen.
Teil des Wertemanagementssystems ist neben dem üblichen "Code of Conduct", entsprechenden Arbeitsanweisungen, von Grundwerten und der wichtigen gelebten Unternehmenskultur das Compliance-Management.
Das Compliance-Management wird häufig als das Werkzeug angesehen, mit der nicht nur die Haftung, sondern auch andere Probleme i.S. des Wertemanagements, wie bspw. soziale und gesellschaftliche Verantwortung, etc. gelöst werden können.
Dies ist jedoch nur bedingt der Fall. Das Compliance Management soll letztlich sicherstellen, dass die unternehmerischen Vorgaben - Sicherstellung von gesetzlichen und privatwirtschaftlichen Regelungen (SOX, etc.) - eingehalten werden. Das Compliance-Management wird somit zu einem reinen "Überwachungsinstrument" reduziert.
Compliance sichert somit die technische Umsetzung der im Wertemanagement begründeten Arbeitsanweisungen, des Code of Conduct und anderen Unternehmenswerten.
Hier ergibt sich die Gefahr, dass Unternehmen glauben könnten, dass ein funktionierendes Compliance-Management (CM) ausreicht um den heutigen Anforderungen gerecht zu werden. Ein Trugschluss, ist das CM letztlich nur das Resultat eines vorhandenen und vor allem gelebten Wertemanagements.
Gleichzeitig benötigt das Wertemanagement aber auch die Kontrolle durch ein Ethik- bzw. Compliance Office, wodurch die Abhängigkeit zwischen beiden Komponenten sichtbar wird.
(1) + (2)
Handbuch Wertemanagement, Josef Wieland (HG.), Oktober 2004
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Neue Kategorie "Ethik"
Neue Kategorie "Ethik"
Seit langem trage ich mich mit dem Gedanken, eine neue Kategorie in meinem Blog zu starten. Nun, nach längerem überlegen und abwägen habe ich mich entschlossen, die Kategorie "Ethik" zu implementieren. Um was soll es bei dieser Kategorie nun gehen?
Der regelmäßige Leser meines Blogs wird des öfteren in den Rubriken "Wirtschaft u. Politik", Studium und Diplomarbeit von Ethik, Moral und entsprechendem Verhalten gelesen haben und sich das ein oder andere mal gefragt haben, was hat Ethik in der Ökonomie zu suchen? Besonders wenn man sich die vielen Bilanzskandale, Korruptionsfälle sowie die Kinderarbeit in der Welt anschaut. Hat Ethik wirklich nichts mit wirtschaftlichem Handeln zu tun oder ist ethisches Verhalten gerade deshalb besonders wichtig?
In dieser Kategorie soll (in unregelmäßigen Abständen) über ethisches und wirtschaftliches Handeln sowie die Auswirkungen und Anforderungen geschrieben werden. Dabei werde ich auf Begrifflichkeiten eingehen, die z.T. in den unterschiedlichen gesetzlichen Anforderungen teilweise benannt sind oder in freiwilligen Selbsverpflichtungen gefordert werden.
Themen werden u.a. Compliance, Corporate Governance, SOX, die US-Sentencing Guidelines sowie andere Bereiche sein. Ebenso werde ich dabei immer wieder auf das Wertemanagementsystem von Prof. Dr. habil. Josef Wieland sowie die präventiven Möglichkeiten innerhalb von Unternehmen eingehen.
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